近期，柳州華錫有色設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“華錫有色”），作為廣西北部灣國(guó)際港務(wù)集團(tuán)的重要成員，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)廣西發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)，積極把握“科改企業(yè)”的契機(jī)，緊密圍繞“科技+產(chǎn)業(yè)”的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化科技創(chuàng)新體系，增強(qiáng)研發(fā)能力，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的深度拓展與科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，致力于在國(guó)內(nèi)有色金屬領(lǐng)域打造一個(gè)頂尖的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新策源地。

在企業(yè)管理層面，華錫有色強(qiáng)化了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過(guò)細(xì)化“三重一大”決策機(jī)制，確保重大決策的科學(xué)性和集體性，同時(shí)，將黨的方針政策深度融入科技創(chuàng)新實(shí)踐中。此外，公司還完善了治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立了董事會(huì)并引入外部董事，明確了各治理主體的權(quán)責(zé)，提高了決策效率。為了提升治理的創(chuàng)新性和科學(xué)性，公司還成立了科技創(chuàng)新委員會(huì)和專家咨詢委員會(huì)，將專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新能力融入公司治理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

在市場(chǎng)機(jī)制改革方面，華錫有色實(shí)施了任期制和契約化管理，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化了員工結(jié)構(gòu)，柔性引進(jìn)高層次人才，形成了高效創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，公司實(shí)行全員績(jī)效考核，薪酬向科研一線和核心骨干傾斜，有效激發(fā)了科研人員的積極性和創(chuàng)造力。

在創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)上，華錫有色搭建了高端專業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái)，充分發(fā)揮國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室的聚合效應(yīng)，建成了多個(gè)中試基地、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室和新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，公司與多所高校建立了緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，共享實(shí)驗(yàn)室、人力資源、技術(shù)專利和研究經(jīng)費(fèi)，加速了科研項(xiàng)目的推進(jìn)。此外，公司還注重柔性扁平化管理，提高組織靈活性，實(shí)行全過(guò)程項(xiàng)目管理，建立了尊重人才的企業(yè)文化，為科研人員提供了豐富的資源和活動(dòng)。

近年來(lái)，華錫有色在多個(gè)核心技術(shù)領(lǐng)域取得了顯著突破，獲得了23件有效發(fā)明專利，參與了30項(xiàng)國(guó)際、國(guó)家和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制訂，榮獲了多項(xiàng)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，彰顯了公司在有色金屬行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力和領(lǐng)先地位。