中國(guó)鐵建將重點(diǎn)聚焦于深地空間、綠色低碳產(chǎn)業(yè)、分布式新能源、人工智能、建筑新材料、高端裝備、城市有機(jī)更新和海洋經(jīng)濟(jì)等朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和“藍(lán)?！鳖I(lǐng)域。這些領(lǐng)域不僅具有廣闊的發(fā)展前景，也符合國(guó)家對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。戴和根強(qiáng)調(diào)，發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)，既要避免認(rèn)識(shí)不足、猶豫動(dòng)搖，也要防止一哄而上、各自為戰(zhàn)。

為了更好地推動(dòng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國(guó)鐵建正在加快構(gòu)建“1+9+N”科技創(chuàng)新體系。其中，“9”代表9個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，涵蓋人工智能、綠色低碳、新能源、新材料、高端裝備、地下空間、城市更新、海洋經(jīng)濟(jì)和智慧運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域。目前，地下空間、綠色低碳、新材料、高端裝備、新能源和竹基產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院已經(jīng)成立。

此外，中國(guó)鐵建還針對(duì)巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的“管理粗放、產(chǎn)高利低”等問(wèn)題，出臺(tái)了《中國(guó)鐵建項(xiàng)目精細(xì)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)》。該意見(jiàn)以成本管理為核心，倡導(dǎo)“一切成本皆可控、一切成本皆可降”，壓實(shí)企業(yè)法人對(duì)項(xiàng)目的后臺(tái)管控和項(xiàng)目部前臺(tái)管理兩層管理責(zé)任。通過(guò)這一系列措施，中國(guó)鐵建希望實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理管項(xiàng)目向法人管項(xiàng)目、粗放式管理向集約化管理、前臺(tái)管理向后臺(tái)管理、經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

戴和根認(rèn)為，精細(xì)化管理是一種理念，而不是一個(gè)一刀切、機(jī)械化的標(biāo)準(zhǔn)。隨著管理水平的不斷提高，精細(xì)化程度會(huì)逐步提升，而不是一蹴而就。結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，無(wú)論是考核還是管理，都必須重視“一業(yè)一策、一企一策”。

中國(guó)鐵建董事長(zhǎng)戴和根的表態(tài)，標(biāo)志著中國(guó)鐵建在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上的堅(jiān)定決心。通過(guò)拒絕過(guò)剩項(xiàng)目，聚焦新興產(chǎn)業(yè)，中國(guó)鐵建不僅能夠避免陷入低效競(jìng)爭(zhēng)，還能夠在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域占據(jù)一席之地。同時(shí)，通過(guò)構(gòu)建“1+9+N”科技創(chuàng)新體系和推進(jìn)精細(xì)化管理，中國(guó)鐵建將進(jìn)一步提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不僅有助于中國(guó)鐵建實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也為其他企業(yè)在類似轉(zhuǎn)型過(guò)程中提供了有益的借鑒。