銅冠銅箔公司在規(guī)劃2025年重點工作時，明確了以“保、穩(wěn)、提、降、促、拓、重、強”為核心的發(fā)展策略，旨在全面提升企業(yè)的競爭力。

在安全與環(huán)保方面，銅冠銅箔公司將進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)，全員落實責(zé)任制，確保生產(chǎn)過程中的安全性。同時，公司將加強環(huán)保管控，注重源頭預(yù)防，推動綠色低碳轉(zhuǎn)型，以實現(xiàn)環(huán)保“零事件”為目標(biāo)。

在生產(chǎn)管理方面，銅冠銅箔公司將致力于穩(wěn)定設(shè)備、工藝和品質(zhì)。公司將完善設(shè)備管理體系，推進(jìn)保全制度落實，并提升生產(chǎn)流程的精細(xì)化管理水平，以打造高效生產(chǎn)環(huán)境。同時，公司還將完善質(zhì)量體系，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

在提升效益方面，銅冠銅箔公司將縮短新項目產(chǎn)能爬坡周期，提高單位勞動生產(chǎn)率，以產(chǎn)出更高效益。此外，公司還將加強與客戶的溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化產(chǎn)能，提高加工費水平，進(jìn)一步提升企業(yè)收益。

在成本控制方面，銅冠銅箔公司將注重降低庫存、能耗和支出。公司將提升庫存周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格控制不良率，并加強設(shè)備節(jié)能技改，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和工藝參數(shù)，以減少成本支出。

在推動智能化和研發(fā)創(chuàng)新方面，銅冠銅箔公司將加快智能系統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的無縫銜接和數(shù)據(jù)流通。同時，公司還將加快技術(shù)儲備和專利成果向產(chǎn)線端和產(chǎn)業(yè)鏈下游的轉(zhuǎn)化。

在市場拓展方面，銅冠銅箔公司將優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬企業(yè)利潤通道，并強化市場營銷，積極拓展國內(nèi)外市場，提高產(chǎn)品知名度。

在企業(yè)管理方面，銅冠銅箔公司將不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升現(xiàn)代化管理水平，并明確中長期發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時，公司還將加強黨建和隊伍建設(shè)，保障職工權(quán)益，完善員工福利體系。