DOI：10.19392/j.cnki.16717341.201722090

摘要：冶金企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，催生了大量先進(jìn)管理方法。此外，為了充分滿足客戶實(shí)際需求，日益降低生產(chǎn)成本，從根本上提升生產(chǎn)效率，也就是說運(yùn)用最少的投資成本來使企業(yè)獲得最大化效益，冶金企業(yè)還應(yīng)該在實(shí)際工作中高度重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更新，在生產(chǎn)組織調(diào)整期間，加強(qiáng)設(shè)備管理，擁有較強(qiáng)的設(shè)備管理能力。本文就如何做好冶金機(jī)械設(shè)備的管理展開詳細(xì)論述。

關(guān)鍵詞：冶金,機(jī)械設(shè)備,管理

現(xiàn)階段，現(xiàn)代工業(yè)逐漸發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的主導(dǎo)性力量，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而國(guó)民經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展期間，冶金工業(yè)作為工業(yè)發(fā)展的重要組成部分，其自身的快速發(fā)展，能夠?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)性條件。目前，在冶金工業(yè)日漸發(fā)展成熟的背景下，大量冶煉企業(yè)都在高度重視產(chǎn)品組織調(diào)整與結(jié)構(gòu)更新，但是，冶煉機(jī)械設(shè)備層面的管理與更新卻不能夠引起高度重視，從而使機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理受到嚴(yán)重影響。為了實(shí)現(xiàn)冶金行業(yè)的全面健康發(fā)展，相關(guān)管理人員必須要高度重視機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)管理，加大設(shè)備管理力度，從根本上增加企業(yè)效益。

一、冶金機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

（一）拼湊機(jī)械問題

目前，在冶金機(jī)械相關(guān)設(shè)備的實(shí)際管理工作當(dāng)中，一個(gè)非常嚴(yán)重的問題就是拼湊機(jī)械問題。具體來說，拼湊機(jī)械情況主要是指機(jī)械使用人員在實(shí)際操作期間把新舊機(jī)械設(shè)備混合到一起使用，從而使新舊機(jī)械混亂搭配，影響到設(shè)備的日后維護(hù)與操作。盡管新舊設(shè)備同時(shí)搭配使用可以在一定程度上短時(shí)間內(nèi)給企業(yè)帶來更大經(jīng)濟(jì)效益，讓企業(yè)在設(shè)備維護(hù)與購(gòu)置成本大大降低，但是，企業(yè)卻忽視了相關(guān)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)以及維修[1]。實(shí)質(zhì)上，這種拼湊搭配問題的長(zhǎng)期存在將會(huì)使冶煉企業(yè)付出更為高昂的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，具體來說，冶煉工作期間，新機(jī)械設(shè)備以及陳舊機(jī)械設(shè)備的使用混亂，將會(huì)大大降低新機(jī)械設(shè)備實(shí)際使用壽命，進(jìn)而導(dǎo)致新舊設(shè)備協(xié)調(diào)差，對(duì)設(shè)備操作產(chǎn)生不可估量的影響，最終帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)的正常運(yùn)行。

（二）設(shè)備維修問題

冶金機(jī)械設(shè)備的修理不足問題或者是維修過度問題屬于冶金機(jī)械設(shè)備日常管理工作的普遍問題，也是非常常見的重要問題?，F(xiàn)階段，不同冶金機(jī)械設(shè)備的制造產(chǎn)地、具體型號(hào)以及使用條件等都會(huì)存在不同程度上的差異，從而增加了機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)難度，這樣就會(huì)使一些冶煉企業(yè)不愿意定期進(jìn)行設(shè)備維修。一些冶金企業(yè)通常情況下比較常見的做法是當(dāng)機(jī)械設(shè)備不可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候才對(duì)其實(shí)施維修管理，企業(yè)這樣做的原因主要有兩點(diǎn)，一方面在于現(xiàn)有的檢修系統(tǒng)，部分落后檢修設(shè)備難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，因此，只有等機(jī)械設(shè)備徹底不能工作的情況下，才進(jìn)行維修，另一方面的原因是企業(yè)想要降低因定期維修帶來的資源浪費(fèi)以及企業(yè)維修經(jīng)濟(jì)損失[2]。

（三）人工操作與管理問題

目前，冶金機(jī)械設(shè)備實(shí)際管理期間，人工疏忽所帶來的設(shè)備操作問題是不容忽視。因操作人員的不合理操作，往往會(huì)影響到機(jī)械設(shè)備壽命。部分工作人員在裝備結(jié)構(gòu)方面的認(rèn)識(shí)不足，再加上施工力度掌握不當(dāng)，不能夠制定出科學(xué)化的操作使用計(jì)劃，最終導(dǎo)致冶金機(jī)械遭受損壞。

二、冶金機(jī)械設(shè)備管理策略分析

（一）加強(qiáng)設(shè)備安裝管理

實(shí)質(zhì)上，冶金機(jī)械設(shè)備使用安裝管理屬于冶煉企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，也是冶金機(jī)械設(shè)備能不能夠得到正常投產(chǎn)的重要條件，而且還關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量與成本消耗。因此，冶金機(jī)械設(shè)備日常管理期間，必須要重視安裝管理，進(jìn)而延長(zhǎng)設(shè)備大修周期以及使用年限。從某種程度上講，冶煉企業(yè)中比較常見的機(jī)器大部分都是重型機(jī)器，因冶煉企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)所具有的連續(xù)性以及復(fù)雜性特點(diǎn)，使儀器精密度要求非常高，必須要保證安裝以及運(yùn)行步驟的科學(xué)化，按照規(guī)范化要求來安裝設(shè)備，使其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求[3]。

（二）健全維修管理制度

為了充分發(fā)揮冶金機(jī)械設(shè)備的使用效果，設(shè)備維修制度的建立健全是非常關(guān)鍵的，有助于發(fā)揮設(shè)備管理手段的長(zhǎng)期作用。冶金機(jī)械設(shè)備正常使用前，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)安全操作步驟進(jìn)行規(guī)范，并制定出合理化的維護(hù)保養(yǎng)管理制度，加強(qiáng)工作人員設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)。此外，冶金設(shè)備正常使用期間，日常保養(yǎng)環(huán)節(jié)也是必不可少的，及時(shí)排除設(shè)備運(yùn)行的安全隱患。要對(duì)相關(guān)的安全操作制定相應(yīng)程序，還要對(duì)安全防護(hù)裝置進(jìn)行安裝，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備修護(hù)管理的相關(guān)培訓(xùn)[4]。在冶金機(jī)械設(shè)備的使用過程中，要對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，并要及時(shí)排除和解決其中的安全隱患，通過制度性手段保障設(shè)備的科學(xué)操作，從而保證每位員工都可以根據(jù)操作流程進(jìn)行使用以及養(yǎng)護(hù)。設(shè)備使用中，若出現(xiàn)安全隱患，必須要及時(shí)處理，從而確保冶金機(jī)械設(shè)備良性管理。

（三）重視設(shè)備管理創(chuàng)新

創(chuàng)新作為推動(dòng)冶金機(jī)械設(shè)備日益進(jìn)步發(fā)展的重要制勝法寶，設(shè)備管理工作的進(jìn)步，與設(shè)備創(chuàng)新管理息息相關(guān)。在創(chuàng)新管理工作中，相關(guān)工作人員與管理人員首先要重視管理思想層面的創(chuàng)新，設(shè)備管理的重點(diǎn)在于“管，并不是“修。從設(shè)備管理內(nèi)涵上進(jìn)行分析，主要是指經(jīng)營(yíng)設(shè)備，堅(jiān)持效益最大化原則，日益完善全員設(shè)備管理體系，讓每位員工都能夠認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性，在日常工作中不斷踐行設(shè)備管理[5]。此外，為了增強(qiáng)設(shè)備管理的科學(xué)性與可行性，相關(guān)人員應(yīng)從冶金企業(yè)實(shí)際發(fā)展出發(fā)，明確指導(dǎo)方針，認(rèn)真總結(jié)以及研究之前設(shè)備管理期間的得失，將全員參與作為機(jī)械設(shè)備管理基礎(chǔ)，以設(shè)備安全運(yùn)行為目標(biāo)，大力開拓創(chuàng)新。

三、結(jié)語(yǔ)

機(jī)械加工設(shè)備作為冶金行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，確保機(jī)械設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，能夠?yàn)楫a(chǎn)品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)條件，滿足生產(chǎn)需求，更好地履行設(shè)備管理職責(zé)。因此，冶金機(jī)械設(shè)備管理必須要將產(chǎn)品生產(chǎn)作為中心，致力于技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)與維修的有機(jī)結(jié)合，做到預(yù)防為主，維護(hù)為輔，不斷增強(qiáng)企業(yè)管理水平。此外，設(shè)備管理是一門綜合性相對(duì)較強(qiáng)的學(xué)科，不管是理論層面還是實(shí)踐層面，都必須要與時(shí)俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化管理，致力于創(chuàng)新手段的應(yīng)用，從根本上提升冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理水平，增強(qiáng)冶金企業(yè)最終經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊寅香.淺析冶金機(jī)械設(shè)備的有效管理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2013，36：7072.

[2]胡俊.論冶金機(jī)械設(shè)備的維修與管理工作[J].電腦迷，2016，11：1.

[3]張自強(qiáng).冶金機(jī)械設(shè)備維修與管理策略探究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2017，13：142.

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[5]馬愛民.對(duì)于冶金機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)[J].民營(yíng)科技，2014，06：18.