[摘 要]近年來，隨著國民經(jīng)濟及鋼鐵冶金行業(yè)的發(fā)展，客戶對冶金產(chǎn)品的要求也變得越來越高。冶金設(shè)備也越來越向著高精度、集成化、自動化、智能化的方向發(fā)展，冶金設(shè)備作為鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過程中關(guān)鍵部分。如何做好冶金設(shè)備的管理關(guān)系到鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟效益水平和市場競爭力，本文結(jié)合作者在冶金行業(yè)工作經(jīng)歷淺談在設(shè)備使用期間如何做好冶金設(shè)備管理措施。

[關(guān)鍵詞]冶金設(shè)備、管理、措施

中圖分類號：TF307 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2018）07-0073-01

1、引言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于鋼鐵產(chǎn)品需求不斷增加,客戶對于鋼鐵產(chǎn)品品種、質(zhì)量、要求也不斷提升,設(shè)備作為鋼鐵企業(yè)基礎(chǔ)，是保障生產(chǎn)高端產(chǎn)品重要保障。鋼鐵設(shè)備維護管理好壞直接影響到鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，甚至關(guān)系到企業(yè)生死存亡,一旦設(shè)備出現(xiàn)磨損或故障，將加速設(shè)備老化,所以做好設(shè)備大的維護管理鋼鐵廠的關(guān)鍵，針對設(shè)備管理重點在使用期的管理這一特點，下面根據(jù)本人在鋼鐵企業(yè)從事多年設(shè)備管理工作經(jīng)驗，按照設(shè)備在使用期在使用和維護保養(yǎng)兩方面淺談如何做好冶金設(shè)備管理具體措施，提高設(shè)備使用壽命。

2、設(shè)備使用管理措施

2.1 合理配備設(shè)備

生產(chǎn)部門合理配備設(shè)備是正確、合理使用設(shè)備，充分發(fā)揮效能、提高使用效果的前提。合理配備，就是企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)能力、生產(chǎn)性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展方向，按產(chǎn)品工藝技術(shù)要求的實際需要配備和選擇設(shè)備。在配備和選擇設(shè)備時，要注意以下幾點：

（1）要考慮主要生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備的成套性。不然，就會產(chǎn)生設(shè)備之間不相適應(yīng)，造成生產(chǎn)安排不協(xié)調(diào)，影響正常生產(chǎn)進(jìn)行。

（2）設(shè)備的配備，在性能上和經(jīng)濟效率上應(yīng)相互協(xié)調(diào)，并隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變，品種、數(shù)量和技術(shù)要求的變化，以及新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，各類設(shè)備的配備比例也應(yīng)隨之調(diào)整，使其適應(yīng)。

（3）在配備設(shè)備過程中，切忌追求“大而全、“小而全。一個企業(yè)內(nèi)，在全面規(guī)劃、平衡和落實各單位設(shè)備能力時，要以發(fā)揮設(shè)備的最大作用和最高利用效果為出發(fā)點，盡可能做到集中而不分散。

（4）有的專用設(shè)備，如果能利用現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)、改裝或通過某項工模夾具的革新來解決，就不要購置專用的設(shè)備。

（5）在配備設(shè)備中，要注意提高設(shè)備工藝加工的適應(yīng)性和靈活性。以滿足多品種、小批量、生產(chǎn)期短的產(chǎn)品。

2.2 正確使用設(shè)備

做到設(shè)備合理使用的基本條件是：按鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝特點和實際需要配備設(shè)備，使其配套成套，布局合理、協(xié)調(diào),依據(jù)設(shè)備的性能、承荷能力和技術(shù)特性，安排設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù),選擇配備合格的操作者,制訂并執(zhí)行使用和維護保養(yǎng)設(shè)備的法規(guī)，包括一系列規(guī)章、制度，保證操作者按設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料使用和維護設(shè)備,具有保證設(shè)備充分發(fā)揮效能的客觀環(huán)境，包括必要的防護措施和防潮、防腐、防塵、防震措施等,建立和執(zhí)行使用設(shè)備的各項責(zé)任制度。使用設(shè)備的管理，就是依據(jù)這些基本條件，對設(shè)備從與供方簽訂合同起，直至退出生產(chǎn)為止，通過計劃、組織、教育、監(jiān)督以及一系列措施，達(dá)到減少磨損，保持設(shè)備應(yīng)有的精度、技術(shù)性能和生產(chǎn)效率，延長使用壽命，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，獲得最佳經(jīng)濟效果。

3、設(shè)備的維護保養(yǎng)措施

3.1 設(shè)備維護保養(yǎng)工作包括日常維護保養(yǎng)、設(shè)備的潤滑和定期加油換油、預(yù)防性試驗、定期校正精度、設(shè)備的防腐和一級保養(yǎng)等。設(shè)備的日常維護保養(yǎng)簡稱例保，是指操作工每天在設(shè)備使用前、使用過程中和使用后必須進(jìn)行的工作。是減少磨損，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)的基礎(chǔ)工作。日常維護保養(yǎng)的基本要求是：操作者應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，經(jīng)常觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，并在班前、班后填寫記錄,應(yīng)保持設(shè)備完整，附件整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道完整無損,要經(jīng)常擦拭設(shè)備的各個部件，保持油垢、無漏油，運轉(zhuǎn)靈活,應(yīng)按正常運轉(zhuǎn)的需要，及時注油、換油，并保持油路暢通,經(jīng)常檢查安全防護裝置是否完備可靠，保證設(shè)備安全運行。通過設(shè)備維護保養(yǎng)，達(dá)到“整齊、清潔、安全、潤滑。整齊：工具、工件、附件放置整齊、合理，安全防護裝置齊全，線路、管道完整，零部件無缺損。清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無灰塵，無黑污銹蝕,各運動件無油污，無拉毛、碰傷、劃痕,各部位不漏水、漏氣、漏油,切屑、垃圾清掃干凈。設(shè)備的潤滑指按設(shè)備各部位潤滑要求，按時加油、換油，油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線清潔，油標(biāo)醒目，油路暢通。在日常維護保養(yǎng)中，只有“嚴(yán)字當(dāng)頭，正確、合理使用，精心地維護保養(yǎng)，認(rèn)真管理，切實加強使用前、使用過程中和使用后的檢查，及時地、認(rèn)真地、高質(zhì)量地消除隱患，排除故障。

3.2 要做好使用運行情況記錄，保證原始資料、憑證的正確性和完整性。要求操作工能針對設(shè)備存在的常見故障，提出改善性建議，并與維修工一起，采取相應(yīng)措施，改善設(shè)備的技術(shù)狀況，減少故障發(fā)生頻率和杜絕事故發(fā)生，達(dá)到維護保養(yǎng)的目的。

3.3 實行設(shè)備的三級保養(yǎng)制

設(shè)備的“三級保養(yǎng)制是依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的積極性，實行群眾管理，搞好設(shè)備維護保養(yǎng)的有效辦法。

3.3.1 “三級保養(yǎng)制的內(nèi)容

（1）日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。班中設(shè)備發(fā)生故障，及時給予排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。

（2）、二級保養(yǎng)：以操作工為主，維修工輔導(dǎo)，按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、油氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個部位。

（3）、三級保養(yǎng)：以維修工為主，列入設(shè)備的檢修計劃，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油，檢查修理電氣部分，局部恢復(fù)精度，滿足加工零件的最低要求。

4、總結(jié)

在日常設(shè)備管理中通過在設(shè)備使用期對設(shè)備使用和維護保養(yǎng)兩方面采取措施進(jìn)行管理，有效提升設(shè)備管理水平，減少設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命。隨著設(shè)備技術(shù)的更新發(fā)展我們要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)提升設(shè)備管理水平，保障設(shè)備順行穩(wěn)定。

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作者簡介

鄧強，男，1987年生，工程師、注冊安全工程師主要從事冶金設(shè)備、工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作。